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Desafio Estratégico #380: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2091: Acompanhar investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Ação Setorial - Campus #2092: Acompanhar qualificação do corpo docente Ação Setorial - Campus #2093: Acompanhar qualificação do corpo técnico-administrativo Ação Setorial - Campus #2090: Capacitar o quadro de servidores. Atividade #49816: Fazer levantamento de demanda das áreas mais necessárias à capacitação Atividade #49817: Planejar e executar cursos in company para os servidores Atividade #49818: Fazer parcerias com outros IF's, universidades e escolas de governo para capacitação dos servidores Desafio Estratégico #375: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #2070: Efetivar parcerias estabelecidas Ação Setorial - Campus #2069: Fomentar entrada de recursos dos projetos estabelecidos por meio de parcerias. Atividade #49831: Fazer alinhamento com grupos de pesquisa buscando dois objetivos: projetos para demandas locais e captação de recursos Desafio Estratégico #374: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2074: Viabilizar registros de propriedade intelectual de tecnologias educacionais Ação Setorial - Campus #2075: Acompanhar atendimento de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas Ação Setorial - Campus #2073: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Atividade #49851: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Bacharéis (in company ou online) Atividade #49852: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Áreas: civil / eletromecânica / química / informática / física (in company ou online) Atividade #49853: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Núcleo básico (in company ou online) Atividade #49854: Disponibilizar curso de formação/atualização - Núcleo pedagógico (in company ou online) Atividade #49855: Disponibilizar curso de formação/atualização para o atendimento aos alunos portadores de necessidades educativas especiais (in company ou online) Atividade #49856: Disponibilizar curso de formação/atualização em equipamentos de laboratórios - Núcleo técnico dos laboratórios (in company ou online) Desafio Estratégico #372: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2079: Viabilizar cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Atividade #49980: Implementar a pós-graduação em Ciências e Matemática Atividade #49979: Implementar o curso de Engenharia Química Atividade #49981: Implementar a pós-graduação em Robótica Educacional Atividade #49982: Implementar pós-graduação em Gestão e Controle de Qualidade Ação Setorial - Campus #2080: Acompanhar matrícula em cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #371: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #2067: Aumentar vagas para cursos EaD Ação Setorial - Campus #2068: Efetivar os cursos EaD Ação Setorial - Campus #2066: Ofertar cursos na modalidade EaD Atividade #49984: Planejar e viabilizar oferta da pós-graduação em Gestão Ambiental EAD Desafio Estratégico #369: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2060: Viabilizar o êxito dos alunos Atividade #50081: Criar painel de desempenho por disciplinas e confeccionar plano de ação Atividade #50082: Disponibilizar material didático adequado para as disciplinas técnicas e aulas práticas Atividade #50087: Viabilizar a modificação nos cursos técnicos para o modelo integral Ação Setorial - Campus #2061: Reduzir número de evasão Atividade #50083: Criar um painel por turnos e cursos e confeccionar plano de ação Atividade #50084: Traçar o perfil e motivo dos alunos evadidos Atividade #50085: Criar ações p/ diminuir a retenção dos alunos Atividade #50086: Criar projeto para diminuir a evação nos cursos de: Física, ADS e subsequntes Atividade #50088: Utilizar recursos do PNAE (Política Nacional de Alimentação Escolar) Atividade #50089: Articular e promover projetos de atenção a saúde emocional, física e mental dos discentes Ação Setorial - Campus #2062: Reduzir número de retenção Atividade #50090: Criar um painel por turnos e cursos e disciplinas e confeccionar plano de ação Atividade #50091: Aprimorar as atividades e projetos de nivelamento Desafio Estratégico #368: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2057: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Ação Setorial - Campus #2058: Promover a efetividade dos cursos Ação Setorial - Campus #2059: Acompanhar a evolução das vagas ofertadas Atividade #50097: Acompanhar evolução 2019/2020 das vagas ofertadas nos cursos FICs e fazer estudo para ofertar novos cursos FICs Atividade #50098: Acompanhar evolução em 2020 das vagas ofertadas nos cursos de pós-graduação e mestrado e fazer estudo para ofertar novos cursos pós-graduação e mestrado Atividade #50099: Acompanhar evolução 2019/2020 das vagas ofertadas nos cursos técnicos e graduação e fazer estudo para ofertar novos cursos técnicos e de graduação Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #2098: Acompanhar as unidades conectadas à INFOVIA no campus Ação Setorial - Campus #2100: Ampliar a infraestrutura tecnológica no campus Atividade #2099: Ampliar a disponibilidade de serviço de TIC Atividade #2101: Implementar as ações do PDTI Atividade #47332: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Atividade #47333: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Atividade #47334: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Atividade #47335: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Atividade #47337: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Atividade #47338: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Atividade #47339: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação Setorial - Campus #2097: Melhorar a infraestrutura física do campus Atividade #49760: Implantar o projeto do plano diretor do campus e definir obras por prioridades Ação #49764: Projetar e executar "Vila de Containers" para pesquisa Ação #49766: Projetar e executar reforma no entorno do complexo esportivo Ação #49759: Implementar projeto de paisagismo e arborização do campus Ação #49761: Desenvolver e executar o projeto de novo leiaute administrativo do campus Ação #49763: Melhorar a estrutura física dos laboratórios Ação #49765: Projetar e executar reforma do campo de futebol Ação #49767: Executar projeto - Construção de edificação térrea - Sala dos professores/atendimento aos alunos Desafio Estratégico #376: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2088: Facilitar comunicação interna e externa Atividade #49830: Montar e executar cronograma anual de eventos para comunicação interna Desafio Estratégico #373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2077: Acompanhar servidores envolvidos em projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Atividade #49974: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de ensino visando a maior participação dos servidores Atividade #49975: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de pesquisa visando a maior participação dos servidores Ação Setorial - Campus #2076: Acompanhar estudantes participantes de projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Atividade #49971: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de ensino visando a maior participação dos estudantes Atividade #49972: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de pesquisa visando a maior participação dos estudantes Ação Setorial - Campus #2078: Acompanhar projetos com integração entre Ensino, Pesquisa, Extensão e/ou Inovação Tecnológica Atividade #49977: Planejar e executar editais contemplando projetos de integração - Ensino, pesquisa e extensão Desafio Estratégico #377: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #2081: Acompanhar execução de projetos internos integrados Ação Setorial - Campus #2083: Fomentar cultura de gestão no campus Ação Setorial - Campus #2082: Acompanhar as metas traçadas pela gestão Atividade #49850: Acompanhar os indicadores traçados pela gestão Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #2094: Implementar as ações voltadas à valorização dos servidores. Atividade #49814: Montar, discutir e implementar cronograma de eventos do programa de Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. Ação Setorial - Campus #2095: Acompanhar a satisfação do clima organizacional. Atividade #49815: Fazer plano de ação a partir do resultado da pesquisa de clima organizacional do IFRO Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #2086: Desenvolver sistemas e modernização de rotinas Ação Setorial - Campus #2087: Otimizar processos críticos Ação Setorial - Campus #2085: Padronizar os processos e métodos de trabalho Atividade #49824: Padronizar processos do Departamento de Extensão Atividade #49825: Padronizar processos do Departamento de Pesquisa Inovação e Pós Graduação Atividade #49826: Padronizar processos da Coordenação de Comunicação Atividade #49827: Padronizar processos da Coordenação de Avaliação e Controle Interno Atividade #49828: Padronizar processos da Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação Atividade #49829: Padronizar processos do Gabinete do campus Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #2102: Executar orçamento com projetos estratégicos para o campus Atividade #49756: Implantar programa "zero" restos a pagar Ação Setorial - Campus #2104: Executar custeio destinado a ações institucionais Ação #49749: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo manutenção civil Ação #49750: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo administrativos Ação #49751: Executar e otimizar custeio para contratos continuados Ação #49748: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo por laboratório Ação #49752: Executar e otimizar custeio para assistência ao aluno Ação #49755: Executar e otimizar orçamento para capacitação de pessoal Ação Setorial - Campus #2103: Executar recursos extraorçamentários disponibilizados Ação #49757: Fazer levantamento e aquisição de materiais e equipamentos com recursos extraorçamentários disponibilizados Ação #49758: Fazer levantamento e captação de recursos extraorçamentários para obras de melhoria do campus Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #2096: Fomentar o conhecimento da imagem institucional. Atividade #49820: Divulgar amplamente na Rede Estadual e Municipal de Ensino, os cursos e atividades desenvolvidas pelo campus Atividade #49823: Criar folders e apresentações (power point) padronizadas: do campus, das diretorias e departamentos Desafio Estratégico #370: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2065: Transferir tecnologias para a sociedade Ação Setorial - Campus #2063: Fomentar a incubação de empreendimentos Ação Setorial - Campus #2064: Fomentar empreendimentos incubados com graduação
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO Campus Porto Velho Calama Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 24% Não Iniciada 48% Não Iniciada 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 89% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 67% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 45% Não Iniciada 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100%
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