Geral
|
Desafio Estratégico #364: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #922: Promover ações que qualifiquem os servidores. Desafio Estratégico #358: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #929: Promover a utilização de ferramentas computacionais. Desafio Estratégico #356: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #934: Manter e ampliar a oferta de cursos técnicos e graduações. Desafio Estratégico #355: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #937: Ofertar cursos EaD. Desafio Estratégico #353: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2918: Demonstrativo e comparação e permanência e exito. Desafio Estratégico #366: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Desafio Estratégico #360: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #926: Fortalecer, estruturar e expandir canais de comunicação. Desafio Estratégico #357: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #930: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Atividades #47242: Manter o funcionamento da horta para a realização das atividades de ensino, pesquisa e extensão em na produção vegetal na horticultura. Atividades #47243: Dar subsídio para a realização dos projetos de pesquisa aprovados no campus. Atividades #47244: Realizar os manejos na produção de bovinos de corte e leite. Ação #50862: produção de Silagem para complemento alimentar do gado Leiteiro Atividades #47245: Realizar os manejos de funcionamento da fruticultura. Atividades #47246: Conduzir as atividades de manejo das aves e coelhos do campus. Atividades #47247: Conduzir as atividades de manejo dos suínos e ovinos do campus. Ação Setorial - Campus #931: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Desafio Estratégico #361: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #925: Promover debates com a comunidade. Ação Setorial - Campus #47288: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Campus #47291: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Campus #47292: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47293: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #365: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #921: Implantar um programa de integração dos servidores. Desafio Estratégico #362: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #47285: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação Setorial - Campus #47287: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #363: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #924: Promover Marketing.
|
45
46
47
48
49
50
51
52
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
Instituto Federal de Rondônia - IFRO Campus Colorado do Oeste Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 68% Não Iniciada 70% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 90% Em Andamento 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 64% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0%
|
| « Anterior | Próximo » |
Exportar para PDF