Gantt
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Objetivo Estratégico #29: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais. Objetivo Estratégico #34: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais. Objetivo Estratégico #35: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais. Objetivo Estratégico #37: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais. Objetivo Estratégico #38: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância. Objetivo Estratégico #40: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social. Objetivo Estratégico #41: 16. Desenvolvimento regional sustentável Objetivo Estratégico #27: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Objetivo Estratégico #33: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos. Objetivo Estratégico #36: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica. Objetivo Estratégico #32: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão. Objetivo Estratégico #28: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional. Objetivo Estratégico #31: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho. Objetivo Estratégico #26: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários. Objetivo Estratégico #30: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional. Objetivo Estratégico #39: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo. Desafio Estratégico #1372: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #1373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #534: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Reitoria #3347: Fortalecer a divulgação dos processos seletivos do IFRO Ação Setorial - Reitoria #3339: Estruturar a comunicação institucional Atividades #49097: Contratação de serviço de diagramação/editoração para materiais da reitoria Atividades #49101: ação (provisória): Planejar e acompanhar a modernização da navegabilidade, acessibilidade, usabilidade e ergonomia dos portais oficiais do IFRO Atividades #49102: ação (provisória): Aquisição de equipamentos de Audiovisual para a implantação de estúdio do Projeto TV IFRO (2020) Atividades #49103: ação (provisória): centralizar a programação visual do IFRO na reitoria Atividades #49104: ação (provisória): renovação e aquisição de equipamentos de produção visual Ação Setorial - Reitoria #3340: Fortalecer a comunicação institucional junto ao público interno Ação Setorial - Reitoria #3346: Capacitar e aperfeiçoar as equipes de comunicação e eventos institucionais Ação #47531: Realizar Cobertura de Comunicação em Eventos Nacionais/Regionais da Rede Federal Atividades #49098: adicionar previsão de valores e acompanhamento e divulgação de agendas institucionais da reitoria Ação Setorial - Reitoria #3349: Fortalecer a comunicação institucional junto ao público externo Desafio Estratégico #542: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Reitoria #3343: Fortalecer o relacionamento com a comunicação da Rede Federal Ação Setorial - Reitoria #3352: Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento junto à imprensa Desafio Estratégico #540: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #938: Articular com os setores competentes o desenvolvimento de competências profissionais, com foco nas ações previstas. Ação #47024: Capacitação da Servidor Romualdo Souza de Lima Ação Setorial - Reitoria #967: Contribuir para uma gestão eficaz e de qualidade. Ação #47016: Ação de Auditoria nº 8.0 Macroprocesso de Extensão Desafio Estratégico #348: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Atividade #5067: Promover a valorização da produção de atividades de ensino, pesquisa e extensão dos servidores do Campus, visando potencializar os resultados institucionais. Desafio Estratégico #343: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #1132: Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #342: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #1115: Verificar a implementação de infraestrutura adequada; e software de tecnologias assistivas, garantindo o acesso, permanência e êxito dos Educandos. Desafio Estratégico #338: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #5089: Promover estudos a respeito da viabilidade de criação do curso de mestrado voltado às Ciências Agrárias. Atividade #47684: Pós-graduação Stricto Sensu nível Mestrado Profissional em Ensino de Geografia (PROFGEO) Desafio Estratégico #337: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #335: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #334: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #350: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Atividade #1089: Realizar atividades que visem aperfeiçoar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica. Atividade #1123: Aprimorar o desenvolvimento de campanhas educativas para o uso racional dos materiais e serviços (energia elétrica, água, etc) Atividade #5106: Estudar a construção do centro de convivência Atividade #5107: Estruturar/reformar laboratórios Desafio Estratégico #344: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #341: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1119: Propor criação de legislação específica para os projetos integradores. Desafio Estratégico #345: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Atividade #5113: Reuniões periódicas com foco no planejamento e execução das ações do Campus Atividade #5114: Retorno dos encaminhamentos e decisões apresentados nas reuniões. Desafio Estratégico #349: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Atividade #5007: Fomentar o diálogo e o intercâmbio de informações entre a equipe gestora e os servidores de forma que os mesmos se sintam parte integrante da Instituição através da participação nas tomadas de decisão e feedback das demandas levantadas. Atividade #5011: Implementar ações visando otimizar o tempo despendido em reuniões de forma a garantir a efetividade no alcance dos objetivos institucionais. Desafio Estratégico #346: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Atividade #1522: aperfeiçoar o método dos processos de trabalho visando melhorar a estrutura e torná-los mais céleres. Atividade #5108: Fortalecer o trabalho da comissão de risco (divulgação/atuação) Atividade #5111: Autonomia para as áreas de TI com participação na elaboração de propostas de soluções para melhoria do dia a dia do Campus. Desafio Estratégico #351: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #4886: Informar crédito orçamentário Ação #47697: MATERIAL QUIMICO Ação #47699: MATERIAL EDUCATIVO E ESPORTIVO Ação #47701: MATERIAL DE TIC Ação #47708: MANUTENÇÃO DE BENS IMÓVEIS E MOVEIS Ação #47739: CONSTRUÇÃO DE BLOCOS DE 12 SALAS DE AULAS Atividades #47743: REFORMA DA QUADRA POLIESPORTIVA Ação #47744: PROVIDENCIAR PROJETO ARQUITETONICO Atividade #5065: Buscar a continuidade na captação de recursos externos (orçamentários ou em equipamentos) com a finalidade de aprimoramento das estruturas físicas e tecnológicas. Desafio Estratégico #347: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #336: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #1120: Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Atividade #5019: Fortalecimento da estrutura física/tecnológica para que seja possível promover o avanço científico, tecnológico e produtivo. Desafio Estratégico #364: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #922: Promover ações que qualifiquem os servidores. Desafio Estratégico #358: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #929: Promover a utilização de ferramentas computacionais. Desafio Estratégico #356: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #934: Manter e ampliar a oferta de cursos técnicos e graduações. Desafio Estratégico #355: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #937: Ofertar cursos EaD. Desafio Estratégico #353: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2918: Demonstrativo e comparação e permanência e exito. Desafio Estratégico #366: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Desafio Estratégico #360: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #926: Fortalecer, estruturar e expandir canais de comunicação. Desafio Estratégico #357: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #930: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Atividades #47242: Manter o funcionamento da horta para a realização das atividades de ensino, pesquisa e extensão em na produção vegetal na horticultura. Atividades #47243: Dar subsídio para a realização dos projetos de pesquisa aprovados no campus. Atividades #47244: Realizar os manejos na produção de bovinos de corte e leite. Ação #50862: produção de Silagem para complemento alimentar do gado Leiteiro Atividades #47245: Realizar os manejos de funcionamento da fruticultura. Atividades #47246: Conduzir as atividades de manejo das aves e coelhos do campus. Atividades #47247: Conduzir as atividades de manejo dos suínos e ovinos do campus. Ação Setorial - Campus #931: Promover Atividades de Integração – Ensino, Pesquisa e Extensão. Desafio Estratégico #361: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #925: Promover debates com a comunidade. Ação Setorial - Campus #47288: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Campus #47291: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Campus #47292: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Campus #47293: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Desafio Estratégico #365: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #921: Implantar um programa de integração dos servidores. Desafio Estratégico #362: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #47285: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação Setorial - Campus #47287: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #363: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #924: Promover Marketing. Desafio Estratégico #436: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Desafio Estratégico #430: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #429: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Desafio Estratégico #404: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #403: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #401: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #400: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #439: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Desafio Estratégico #431: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #428: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #432: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Desafio Estratégico #438: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #433: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Desafio Estratégico #440: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Desafio Estratégico #434: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #402: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Desafio Estratégico #453: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #1060: Viabilizar e implementar o Plano de Desenvolvimento de Pessoas da unidade Desafio Estratégico #448: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #1066: Viabilizar parcerias com o setor produtivo da região (DEPESP) Ação #48185: Verificar as demandas e prestar apoio, no que for possível, às empresas da região. Desafio Estratégico #447: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2437: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes. Atividade #47984: Promover ações e desenvolver metodologias que visam a permanência e êxito dos discentes Desafio Estratégico #445: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #1075: Adequação da oferta de cursos conforme demanda local de cursos técnicos e graduação Desafio Estratégico #444: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #1062: Planejar e organizar a oferta de cursos técnicos subsequentes na modalidade EAD Ação Setorial - Campus #1064: Viabilizar a oferta de curso de Graduação na modalidade EAD Ação Setorial - Campus #1063: Viabilizar a oferta de curso de pós-graduação na modalidade EAD Ação #48180: Definir o curso de Pós-graduação Lato Sensu modalidade EaD a ser ofertado pelo Campus Desafio Estratégico #442: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #441: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #1051: Viabilizar e acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Ação #47988: Viabilizar e acompanhar a oferta do curso de Nível Superior Ação Setorial - Campus #1054: Ofertar cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Ação #47994: Acompanhar a ofertar dos cursos técnicos, nas modalidades Integrado e Subsequente ao Ensino Médio Ação Setorial - Campus #1053: Organizar e viabilizar a oferta de curso de Pós-Graduação Lato Sensu na unidade Ação Setorial - Campus #1055: Acompanhar e Aprimorar os Projetos Pedagógicos de Cursos. Ação Setorial - Campus #1056: Promover investimentos na qualificação dos servidores, em especial, na formação tecno-pedagógica dos docentes. Desafio Estratégico #455: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #3263: Promover a Expansão e Desenvolvimento da Insfraestrutura da unidade Ação #48248: Viabilizar o Suprimento da Necessidade de Material e Equipamentos da Unidade Ação #48251: Promover a Aquisição/Contratação de bens e serviços (Demanda Recurso Extraorçamentário Custeio) Ação #48246: Acompanhamento da Execução Obra da Clínica Veterinária - Jaru Atividade #50825: Providenciar certame para aquisação de equipamentos de laboratório. Ação #48252: Promover a Aquisição/Contratação de Material Permanente para atender necessidade do Campus Ação Setorial - Campus #3264: Viabilizar a Manutenção da Infraestutura da unidade Ação #48253: Promover a Manutenção; Fiscalização e Gestão dos Contratos Vigentes da Unidade (Demanda Recurso Extraorçamentários Custeio) Ação #48254: Promover a Manutenção Predial da Unidade Ação Setorial - Campus #47316: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Ação #48267: N10 - Ampliar a capacidade e aprimorar a gestão da infraestrutura de TIC Ação #48269: N09 - Implementar soluções de apoio a tomada de decisão Atividade #48270: Aperfeiçoar o painel de indicadores Ação #48271: N11 - Acompanhar a Estruturação de ambientes de reuniões, auditórios e laboratórios Atividade #48272: Adquirir/atualizar equipamentos de TIC para adequar ambientes Desafio Estratégico #449: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #1079: Viabilizar e implementar parcerias, visando a divulgação das atividades e eventos desenvolvidos pelo Campus Ação Setorial - Campus #1080: Implementar ferramentas para otimizar a comunicação interna Desafio Estratégico #446: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #1068: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Atividade #47993: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DE) Ação Setorial - Campus #1070: Promover o envolvimento da comunidade acadêmica em projetos de Ensino, Pesquisa e Extensão (DEPESP) Ação #48186: Divulgar as ações e editais do departamento junto aos discentes e servidores Ação #48199: Disponibilizar bolsas aos discentes vinculados à projetos de pesquisa Ação #50846: Fomentar edital de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação ( PD&I) Ação Setorial - Campus #1071: Viabilizar a execução de projetos e eventos integradores (DE) Ação Setorial - Campus #1073: Viabiilizar a execução de projeto e eventos integradores (DEPESP) Desafio Estratégico #450: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #1085: Implantar mecanismos para otimização e integração das ações de planejamento e gestão Ação #48245: Viabilizar a elaboração de Calendário de Eventos Institucionais Ação Setorial - Campus #47314: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação #48265: N06 - Fomentar a cultura de Segurança de TIC Atividade #48266: Realizar campanha de conscientização dos usuários sobre boas práticas de segurança da informação da TIC Ação Setorial - Campus #47317: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação #48273: N12 - Disponibilizar aos usuários do IFRO recursos e serviços de TIC que aumentem a produtividade e melhorem o desempenho de suas atividades Atividade #48274: Elaborar materiais de apoio Ação #48275: N14 - Elevar o nível de satisfação dos usuários em relação aos serviços de TIC Atividade #48276: Melhorar atendimento dos níveis de suporte de TIC Ação Setorial - Campus #47319: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação #48285: N07 - Ampliar a aderência às normas e boas práticas em segurança de TIC Atividade #48286: Manter infraestrutura dos serviços de TIC atualizadas Ação Setorial - Campus #47320: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação #48288: N01 - Aprimorar a gestão de pessoal de TIC Atividade #48289: Buscar parcerias com instituições externas, visando o aumento do número de capacitações e a redução dos custos. Atividade #48291: Promover a troca de conhecimentos internos entre os servidores de TIC lotados no IFRO Desafio Estratégico #454: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #1077: Promover projetos de integração social entre os servidores Ação Setorial - Campus #1078: Promover ações voltadas a saúde funcional Desafio Estratégico #451: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #4909: Desenvolver e ampliar estratégias para otimização dos processos de trabalho Ação Setorial - Campus #47312: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação #48255: N03 - Implementar ações que propiciem uma melhor execução dos recursos orçamentários em TIC do IFRO. Atividade #48256: Diagnóstico sobre parque tecnológico Ação #48257: N04 - Melhorar os processos e soluções de Governança e Gestão de TIC Atividade #48258: Aprimorar o processo de planejamento e gestão das contratações de TIC Ação Setorial - Campus #47313: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Ação #48261: N04 - Melhorar os processos e soluções de Governança e Gestão de TIC Atividade #48262: Aprimorar a gestão de Riscos de TIC Ação #48263: N05 - Aprimorar canais de comunicação para divulgação das iniciativas de TIC no IFRO. Atividade #48264: Publicitar ações da TIC do IFRO Campus Jaru Desafio Estratégico #456: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #946: Implementar ferramentas de gestão para otimizar a aplicação de recursos Ação Setorial - Campus #947: Incluir Crédito Orçamentário Crédito Orçamentário #48239: Incluir Orçamento Executado no Exercício 2021 - (Ação 20RL) Orçamento Executado #48396: Orçamento Executado 20RL Crédito Orçamentário #48240: Incluir Orçamento Executado no Exercício 2021 - (Ação 4572) Orçamento Executado #48395: Orçamento Executado 4572 Crédito Orçamentário #48241: Incluir Orçamento Executado no Exercício 2021 - (Ação 2994) Orçamento Executado #48393: Orçamento Executado 2994 Crédito Orçamentário #48242: Incluir Orçamento Executado no Exercício 2021 - (Extraorçamentário Custeio) Orçamento Executado #48378: Orçamento Executado 20RL (Extraorçamentário - Custeio) Orçamento Executado #48386: Orçamento Executado 2994 (Extraorçamentário - Custeio) Crédito Orçamentário #48243: Incluir Orçamento Executado no Exercício 2021 - (Extraorçamentário Investimento) Orçamento Executado #48370: Orçamento Executado 20RG (Extraorçamentário - Investimento) Desafio Estratégico #452: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #1059: Divulgar a participação da comunidade acadêmica em eventos institucionais e externos Desafio Estratégico #443: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #47631: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Tecnologia e Inovação do Campus Jaru (Ensino) Atividade #47985: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Tecnologia e Inovação do Campus Jaru (Ensino) Ação Setorial - Campus #47633: Apoiar a implantação e consolidação do Centro de Tecnologia e Inovação do Campus Jaru (Pesquisa) Ação #48175: Acompanhar a aquisição dos materiais e equipamentos do FabLab e laboratórios de análise Desafio Estratégico #380: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Campus #2091: Acompanhar investimento médio em capacitação e qualificação por servidor. Ação Setorial - Campus #2092: Acompanhar qualificação do corpo docente Ação Setorial - Campus #2093: Acompanhar qualificação do corpo técnico-administrativo Ação Setorial - Campus #2090: Capacitar o quadro de servidores. Atividade #49816: Fazer levantamento de demanda das áreas mais necessárias à capacitação Atividade #49817: Planejar e executar cursos in company para os servidores Atividade #49818: Fazer parcerias com outros IF's, universidades e escolas de governo para capacitação dos servidores Desafio Estratégico #375: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Campus #2070: Efetivar parcerias estabelecidas Ação Setorial - Campus #2069: Fomentar entrada de recursos dos projetos estabelecidos por meio de parcerias. Atividade #49831: Fazer alinhamento com grupos de pesquisa buscando dois objetivos: projetos para demandas locais e captação de recursos Desafio Estratégico #374: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #2074: Viabilizar registros de propriedade intelectual de tecnologias educacionais Ação Setorial - Campus #2075: Acompanhar atendimento de demandas de tecnologias e metodologias educacionais inclusivas Ação Setorial - Campus #2073: Ofertar cursos de atualização pedagógica e tecnológica para servidores Atividade #49851: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Bacharéis (in company ou online) Atividade #49852: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Áreas: civil / eletromecânica / química / informática / física (in company ou online) Atividade #49853: Disponibilizar curso de formação/atualização docente - Núcleo básico (in company ou online) Atividade #49854: Disponibilizar curso de formação/atualização - Núcleo pedagógico (in company ou online) Atividade #49855: Disponibilizar curso de formação/atualização para o atendimento aos alunos portadores de necessidades educativas especiais (in company ou online) Atividade #49856: Disponibilizar curso de formação/atualização em equipamentos de laboratórios - Núcleo técnico dos laboratórios (in company ou online) Desafio Estratégico #372: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Campus #2079: Viabilizar cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Atividade #49980: Implementar a pós-graduação em Ciências e Matemática Atividade #49979: Implementar o curso de Engenharia Química Atividade #49981: Implementar a pós-graduação em Robótica Educacional Atividade #49982: Implementar pós-graduação em Gestão e Controle de Qualidade Ação Setorial - Campus #2080: Acompanhar matrícula em cursos voltados aos arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #371: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Campus #2067: Aumentar vagas para cursos EaD Ação Setorial - Campus #2068: Efetivar os cursos EaD Ação Setorial - Campus #2066: Ofertar cursos na modalidade EaD Atividade #49984: Planejar e viabilizar oferta da pós-graduação em Gestão Ambiental EAD Desafio Estratégico #369: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Campus #2060: Viabilizar o êxito dos alunos Atividade #50081: Criar painel de desempenho por disciplinas e confeccionar plano de ação Atividade #50082: Disponibilizar material didático adequado para as disciplinas técnicas e aulas práticas Atividade #50087: Viabilizar a modificação nos cursos técnicos para o modelo integral Ação Setorial - Campus #2061: Reduzir número de evasão Atividade #50083: Criar um painel por turnos e cursos e confeccionar plano de ação Atividade #50084: Traçar o perfil e motivo dos alunos evadidos Atividade #50085: Criar ações p/ diminuir a retenção dos alunos Atividade #50086: Criar projeto para diminuir a evação nos cursos de: Física, ADS e subsequntes Atividade #50088: Utilizar recursos do PNAE (Política Nacional de Alimentação Escolar) Atividade #50089: Articular e promover projetos de atenção a saúde emocional, física e mental dos discentes Ação Setorial - Campus #2062: Reduzir número de retenção Atividade #50090: Criar um painel por turnos e cursos e disciplinas e confeccionar plano de ação Atividade #50091: Aprimorar as atividades e projetos de nivelamento Desafio Estratégico #368: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Campus #2057: Fomentar a inserção dos alunos no mundo de trabalho Ação Setorial - Campus #2058: Promover a efetividade dos cursos Ação Setorial - Campus #2059: Acompanhar a evolução das vagas ofertadas Atividade #50097: Acompanhar evolução 2019/2020 das vagas ofertadas nos cursos FICs e fazer estudo para ofertar novos cursos FICs Atividade #50098: Acompanhar evolução em 2020 das vagas ofertadas nos cursos de pós-graduação e mestrado e fazer estudo para ofertar novos cursos pós-graduação e mestrado Atividade #50099: Acompanhar evolução 2019/2020 das vagas ofertadas nos cursos técnicos e graduação e fazer estudo para ofertar novos cursos técnicos e de graduação Desafio Estratégico #382: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Campus #2098: Acompanhar as unidades conectadas à INFOVIA no campus Ação Setorial - Campus #2100: Ampliar a infraestrutura tecnológica no campus Atividade #2099: Ampliar a disponibilidade de serviço de TIC Atividade #2101: Implementar as ações do PDTI Atividade #47332: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Atividade #47333: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Atividade #47334: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Atividade #47335: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Atividade #47337: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Atividade #47338: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Atividade #47339: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação Setorial - Campus #2097: Melhorar a infraestrutura física do campus Atividade #49760: Implantar o projeto do plano diretor do campus e definir obras por prioridades Ação #49764: Projetar e executar "Vila de Containers" para pesquisa Ação #49766: Projetar e executar reforma no entorno do complexo esportivo Ação #49759: Implementar projeto de paisagismo e arborização do campus Ação #49761: Desenvolver e executar o projeto de novo leiaute administrativo do campus Ação #49763: Melhorar a estrutura física dos laboratórios Ação #49765: Projetar e executar reforma do campo de futebol Ação #49767: Executar projeto - Construção de edificação térrea - Sala dos professores/atendimento aos alunos Desafio Estratégico #376: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Ação Setorial - Campus #2088: Facilitar comunicação interna e externa Atividade #49830: Montar e executar cronograma anual de eventos para comunicação interna Desafio Estratégico #373: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Campus #2077: Acompanhar servidores envolvidos em projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Atividade #49974: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de ensino visando a maior participação dos servidores Atividade #49975: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de pesquisa visando a maior participação dos servidores Ação Setorial - Campus #2076: Acompanhar estudantes participantes de projetos de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Atividade #49971: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de ensino visando a maior participação dos estudantes Atividade #49972: Planejar e executar lançamento dos próximos editais de pesquisa visando a maior participação dos estudantes Ação Setorial - Campus #2078: Acompanhar projetos com integração entre Ensino, Pesquisa, Extensão e/ou Inovação Tecnológica Atividade #49977: Planejar e executar editais contemplando projetos de integração - Ensino, pesquisa e extensão Desafio Estratégico #377: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #2081: Acompanhar execução de projetos internos integrados Ação Setorial - Campus #2083: Fomentar cultura de gestão no campus Ação Setorial - Campus #2082: Acompanhar as metas traçadas pela gestão Atividade #49850: Acompanhar os indicadores traçados pela gestão Desafio Estratégico #381: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Ação Setorial - Campus #2094: Implementar as ações voltadas à valorização dos servidores. Atividade #49814: Montar, discutir e implementar cronograma de eventos do programa de Qualidade de Vida no Trabalho - QVT. Ação Setorial - Campus #2095: Acompanhar a satisfação do clima organizacional. Atividade #49815: Fazer plano de ação a partir do resultado da pesquisa de clima organizacional do IFRO Desafio Estratégico #378: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #2086: Desenvolver sistemas e modernização de rotinas Ação Setorial - Campus #2087: Otimizar processos críticos Ação Setorial - Campus #2085: Padronizar os processos e métodos de trabalho Atividade #49824: Padronizar processos do Departamento de Extensão Atividade #49825: Padronizar processos do Departamento de Pesquisa Inovação e Pós Graduação Atividade #49826: Padronizar processos da Coordenação de Comunicação Atividade #49827: Padronizar processos da Coordenação de Avaliação e Controle Interno Atividade #49828: Padronizar processos da Coordenação de Gestão da Tecnologia da Informação Atividade #49829: Padronizar processos do Gabinete do campus Desafio Estratégico #383: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Campus #2102: Executar orçamento com projetos estratégicos para o campus Atividade #49756: Implantar programa "zero" restos a pagar Ação Setorial - Campus #2104: Executar custeio destinado a ações institucionais Ação #49749: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo manutenção civil Ação #49750: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo administrativos Ação #49751: Executar e otimizar custeio para contratos continuados Ação #49748: Fazer levantamento e aquisição anual de materiais de consumo por laboratório Ação #49752: Executar e otimizar custeio para assistência ao aluno Ação #49755: Executar e otimizar orçamento para capacitação de pessoal Ação Setorial - Campus #2103: Executar recursos extraorçamentários disponibilizados Ação #49757: Fazer levantamento e aquisição de materiais e equipamentos com recursos extraorçamentários disponibilizados Ação #49758: Fazer levantamento e captação de recursos extraorçamentários para obras de melhoria do campus Desafio Estratégico #379: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Ação Setorial - Campus #2096: Fomentar o conhecimento da imagem institucional. Atividade #49820: Divulgar amplamente na Rede Estadual e Municipal de Ensino, os cursos e atividades desenvolvidas pelo campus Atividade #49823: Criar folders e apresentações (power point) padronizadas: do campus, das diretorias e departamentos Desafio Estratégico #370: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Campus #2065: Transferir tecnologias para a sociedade Ação Setorial - Campus #2063: Fomentar a incubação de empreendimentos Ação Setorial - Campus #2064: Fomentar empreendimentos incubados com graduação Desafio Estratégico #469: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Desafio Estratégico #464: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #463: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Campus #1401: Apoiar e Fortalecer as ações do NAPNE. Ação #47907: Consolidar a atuação do NAPNE no Campus Ação #47910: Aquisição de equipamentos visando atender o público da educação especial, disponibilizando as tecnologias assistivas adequadas aos cursos Ação #47908: Realizar e fomentar a participação em cursos de atualização pedagógica inclusiva e tecnológica assistivas Desafio Estratégico #461: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #460: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #458: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #457: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #471: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Desafio Estratégico #465: 8. Fortalecer a comunicação institucional junto aos públicos estratégicos Desafio Estratégico #462: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #466: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Campus #1640: Estabelecer um calendário com cronograma para elaboração e execução das ações de planejamento Atividade #47681: Acompanhar o calendário estabelecido pela reitoria Desafio Estratégico #470: 3. Valorizar os servidores e melhorar o ambiente organizacional Desafio Estratégico #467: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Campus #1707: Mapear o fluxo dos processos no campus. Atividade #47691: Acompanhamento Comissão de Gestão de Risco Desafio Estratégico #472: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Desafio Estratégico #468: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #459: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Desafio Estratégico #524: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Desafio Estratégico #538: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #1033: Propor ajustes no sistema de inscrição para atendimento à Pós Graduação Ação Setorial - Reitoria #48971: Definir perfil de acesso para Coordenadores de Pós Graduação Ação Setorial - Reitoria #48972: Planejar Organizar, Coordenar e Controlar o Processo Seletivo 2021/2 Ação Setorial - Reitoria #48970: Propor inclusão de informações no Painel de Indicadores Ação Setorial - Reitoria #48973: Planejar, Organizar Coordenar e Controlar o Processo Seletivo 2022/1 Desafio Estratégico #537: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #4479: Apoiar as ações e fortalecer o trabalhar em conjunto com as comissões instituições estratégicas ligadas ao gabinete. Ação #49137: Planejamento e execução das atividades do CEPEX Atividade #50030: Implantar um plano de capacitação para membros do CEP e pesquisadores. Ação #49139: Planejamento e execução das atividades do CEPI Atividade #50028: Realizar reuniões para deliberar sob protocolos de pesquisa submetidos ao CEP-IFRO Atividade #50029: Divulgar as atividades do CEP para o público interno e externo. Ação #49143: Planejamento e execução das atividades da CPPD Desafio Estratégico #544: 5. Fortalecer a identidade institucional e o relacionamento interinstitucional Desafio Estratégico #549: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #3300: [DADM] Promover o efetivo planejamento e execução anual das contratações públicas Ação #49462: Realizar os procedimentos de elaboração do Plano a Anual de Contratações 2022 (custeio). Atividade #49466: Consolidação das demandas e cadastramento do PGC 2022. Atividade #49463: Realizar os procedimentos de elaboração do Plano a Anual de Contratações 2022. Atividade #49464: Definição da ferramenta de levantamento de demandas para o PGC 2022. Atividade #49465: Levantamento de demandas para o PGC 2022 Atividade #49467: Obtenção da aprovação do do PAC/2022 pela autoridade competente e envio para o Ministério da Economia. Ação #49489: Automatização, via SUAP, dos procedimentos de levantamento e consolidação dos dados do PGC Atividade #49491: Realizar solicitação da criação do módulo à DGTI. Atividade #49492: Normatizar os procedimentos de planejamento via SUAP. Atividade #49546: [DADM/CCL] Compor Equipe de Planejamento Atividade #49490: Realizar consulta plano de necessidades. Ação Setorial - Reitoria #3294: [DEINF] Garantir a infraestrutura física adequada para o desenvolvimento das atividades administrativas e pedagógicas Ação #49744: Elaborar projetos de arquitetura e engenharia conforme demanda institucional, otimizando a aplicação de recursos Ação #49774: Elaborar projetos de arquitetura e engenharia com recursos humanos próprios Ação #49874: [PORTO VELHO ZONA NORTE] Manutenção Predial - 1ª Fase Atividade #49875: [PVZN] Elaboração de Projetos para a Reforma Elétrica do Bloco Administrativo Atividade #49910: [PVZN] Manutenção Predial Diversa Atividade #49911: [PVZN] Adequação de Sala de Aula para Pós-Graduação, no Pavimento Térreo do Bloco de 02 pavimentos Ação #49912: [JARU] Manutenção Predial Geral da Unidade Ação #49913: [REIT] Adequação de Acessibilidade Atividade #49916: [REIT] [ACESSIBILIDADE] Elaboração de Projeto para Adequação do Palco do Auditório Ação #49917: [ARIQUEMES] Construção de Subestação para Novos Blocos de Salas de Aula Atividade #49918: [ARI] [SUBESTAÇÃO SALAS DE AULA] Elaboração de Projeto Básico e Documentos da Licitação Atividade #49919: [ARI] [SUBESTAÇÃO SALAS DE AULA] Instrução de Processo de Licitação Ação #49920: [VILHENA] Reconstrução de Conjunto de Fossa Séptica / Filtro Anaeróbico / Sumidouro do Bloco A Atividade #49921: [VLH] [RECONSTRUÇÃO DA FOSSA] Locação dos Conjuntos de Fossa Atividade #49922: [VLH] [RECONSTRUÇÃO DA FOSSA] Levantamento de Serviços para Elaboração de Planilha Orçamentária Atividade #49923: [VLH] [RECONSTRUÇÃO DA FOSSA] Elaboração de Planilha Orçamentária Atividade #49924: [VLH] [RECONSTRUÇÃO DA FOSSA] Elaboração de Nota Técnica de Licitação e Despacho de Processo ao Campus Ação #49925: [JARU] Adequação de Ambiente para CIT Atividade #49927: [JARU] [CTI] Acompanhamento da Elaboração de Orçamento de Reforma Ação #49928: [PVZN] Adequação de Ambiente para Centro de Tecnologia e Inovação - CTI Ação #49930: [ARI] Conclusão da Quadra e Piscina Ação #49931: [CAC] Reforma de Ginásio Poliesportivo Ação #49932: [VLH] Reforma de Acessibilidade Auditório Ação #50558: [SÃO MIGUEL DO GUAPORÉ] Conclusão do Cercamento e Tampas da Fossa/Filtro Ação #50820: [SÃO MIGUEL DO GUAPORÉ] Conclusão da Construção do Bloco Administrativo/Pedagógico e Urbanização Ação #50199: [GJM] [BLOCO ADMINISTRATIVO] Conclusão de Projetos Executivos Atividade #50284: [GJM] [BLOCO ADMINISTRATIVO] Adequação de Projeto Executivo de Instalações Elétricas de Iluminação Externa Ação #49775: Elaborar projetos de arquitetura e engenharia mediante a contratação de empresa especializada Ação #49937: [GJM] Adequação dos Projetos do Sistema de Combate e Prevenção a Incêndio e Pânico Atividade #49938: [GJM] [PPCIP Geral] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projetos Ação #49942: [JARU] Construção de Clínica de Medicina Veterinária Atividade #49943: [JARU] [CLINICA VETERINÁRIA] Fiscalização da Elaboração de Projetos pela Contratada G5 Arquitetura Atividade #49944: [JARU] [CLINICA VETERINÁRIA] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Executivo Arquitetura Atividade #49945: [JARU] [CLINICA VETERINÁRIA] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto de Instalações de Combate a Incêndio Atividade #50288: [JARU] [CLINICA VETERINÁRIA] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Executivo de Climatização Ação #49946: [JARU] Construção de Bloco de Laboratórios e Salas de Aula para o Curso de Medicina Veterinária Atividade #49947: [JARU] [Bloco Pedagógico] Fiscalização da Elaboração de Projetos pela Contratada G5 Arquitetura Atividade #49948: [JARU] [Bloco Pedagógico] Acompanhamento de Elaboração e Revisão de Projeto Executivo de Arquitetura Atividade #50289: [JARU] [Bloco Pedagógico] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Executivo de Climatização Ação #49949: [ARI] Conclusão da Construção de Laboratório de Alimentos Atividade #49950: [ARI] [Conclusão Laboratório de Alimentos] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Executivo Arquitetura Atividade #49951: [ARI] [Conclusão Laboratório de Alimentos] Acompanhamento e Análise de Projeto de Prevenção e Combate a Incêndio e Pânico Atividade #50217: [ARI] [Conclusão Laboratório de Alimentos] Fiscalização da Elaboração de Projetos pela Contratada G5 Arquitetura Atividade #50287: [ARI] [Conclusão Laboratório de Alimentos] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Executivo de Climatização Ação #49952: [VILHENA] Construção de Bloco Acadêmico Atividade #49953: [VLH] [BLOCO ACADÊMICO] Fiscalização da Elaboração de Projetos pela Contratada G5 Arquitetura Atividade #49954: [VLH] [BLOCO ACADÊMICO] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Executivo de Arquitetura Atividade #49955: [VLH] [BLOCO ACADÊMICO] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto de Estrutura de Concreto e Fundações Atividade #49956: [VLH] [BLOCO ACADÊMICO] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto Básico de Estrutura Metálica Atividade #49958: [VLH] [BLOCO ACADÊMICO] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto de Instalações Hidrossanitárias Atividade #49959: [VLH] [BLOCO ACADÊMICO] Acompanhamento de Elaboração e Análise de Projeto de Prevenção e Combate a Incêndio e Pânico Ação #49960: [COL] Reforma do Bloco A Atividade #49961: [COL] [Reforma Bloco A] Acompanhamento da Elaboração e Análise de Projeto de Arquitetura Atividade #49962: [COL] [Reforma Bloco A] Acompanhamento da Elaboração e Análise de Instalações Elétricas Atividade #49963: [COL] [Reforma Bloco A] Acompanhamento da Elaboração e Análise de Instalações Hidrossanitárias Atividade #49964: [COL] [Reforma Bloco A] Acompanhamento da Elaboração e Análise de Estrutura Metálica Ação #49965: [JIPA] Construção de Bloco Administrativo Ação #49966: [PVZN] [REIT] Construção de Bloco Administrativo/Pedagógico Ação #49968: [COL] Reforma Laboratórios de Animais de Grande Porte Ação #49969: [VILHENA] Reforma e Adequação do Sistema de Prevenção e Combate a Incêndio e Pânico Geral Ação #49967: [CAC] Construção de Bloco de 12 Salas de Aula Ação #50286: [ARI] [GJM] [JARU] Análise e Recebimento de Projetos de Climatização Ação #49745: Facilitar a regularização das unidades juntamente aos órgãos competentes Ação #49746: Promover a contratação por registro de preços dos serviços técnicos de engenharia necessários aos estudos preliminares e licenciamento de obras Ação #49747: Realizar a efetiva execução, acompanhamento e fiscalização das Obras e Serviços de Engenharia do IFRO Ação #49777: Realizar o efetivo acompanhamento e fiscalização da Obra de Reforma Coordenação de Animais de Pequeno Porte - Campus Colorado do Oeste Ação #49785: Rotina Administrativa de Fiscalização da Obra Atividade #49778: [COL] [ANIMAIS PEQUENO PORTE] Atividades Técnico-Administrativas enquanto Fiscal de Obra Atividade #49786: [COL] [ANIMAIS PEQUENO PORTE] Atualização de Planilha Consolidada de Medições (1ª a 4ª Medição) Ação #49787: Análise e Aprovação de Medições Ação #49788: Realizar a eventual adequação de projetos Ação #49782: Análise e Elaboração de Termos Aditivos Atividade #49783: [COL] [ANIMAIS PEQUENO PORTE] Análise e Elaboração de Parecer Técnico Acerca de Pedido de REAJUSTE Contratual Atividade #49784: [COL] [ANIMAIS PEQUENO PORTE] Levantamentos e Elaboração de 1º Termo Aditivo Ação #49779: Realizar o efetivo acompanhamento e fiscalização da Obra de Construção Pórtico, Guarita e Arruamento - Campus Jaru Ação #49789: Análise e Aprovação de Medições Atividade #49790: [JARU] [PÓRTICO, GUARITA E ARRUAMENTO] Análise e Aprovação de 7ª Medição Atividade #49791: [JARU] [PÓRTICO, GUARITA E ARRUAMENTO] Análise e Aprovação de 8ª Medição Ação #49792: Rotina Administrativa de Fiscalização da Obra Atividade #49793: [JARU] [PÓRTICO, GUARITA E ARRUAMENTO] Atividades Técnico-Administrativas enquanto Fiscal de Obra Atividade #49794: [JARU] [PÓRTICO, GUARITA E ARRUAMENTO] Atividades Técnico-Administrativas enquanto Fiscal de Obra Ação #49796: Realizar a Eventual Adequação de Projetos Ação #49780: Análise e Elaboração de Termos Aditivos Atividade #49781: [JARU] [PÓRTICO, GUARITA E ARRUAMENTO] Análise e Elaboração de Parecer Técnico Acerca de Pedido de REAJUSTE Contratual Ação #49797: Realizar o efetivo acompanhamento e fiscalização da Obra de Conlusão da Construção de 03 Salas de Aula e Banheiros - Campus Ariquemes Ação #49798: Análise e Elaboração de Termos Aditivos Ação #49799: Análise e Aprovação de Medições Ação #49800: Rotina Administrativa de Fiscalização da Obra Atividade #49803: [ARI] [CONCLUSÃO 03 SALAS] Atividades Técnico-Administrativas enquanto Fiscal de Obra Ação #49804: Realizar o efetivo acompanhamento e fiscalização da Obra de Construção do Bloco Administrativo/Pedagógico e Urbanismo do Campus Avançado São Miguel do Guaporé Ação #50622: Execução de Diárias e ART/RRT/TRT nas fiscalizações da obras Ação #50292: Realizar o efetivo acompanhamento e fiscalização dos Serviços de Manutenção Predial - Campus Porto Velho Zona Norte Ação #50293: Rotina Administrativa de Fiscalização dos Serviços Atividade #50295: [PVZN] [Manutenção Predial] Atividades Técnico-Administrativas enquanto Fiscal de Obra Ação #50294: Análise e Aprovação de Medições Atividade #50296: [PVZN] [Manutenção Predial] Análise e Aprovação de Medição da OS 01/2021 Ação #49753: Garantir suporte técnico-administrativo a todas as unidades do IFRO Ação #49805: Garantir suporte técnico-administrativo à Reitoria Atividade #49806: [REIT] Licenciamento Ambiental da Reitoria na SEMA Atividade #49807: [REIT] [Licenciamento Ambiental] Produção de Documentos Técnicos Necessários e Suporte à CGAM Atividade #49808: Promover junto à DADM a contratação dos serviços de Manutenção Predial para todas as unidades do IFRO Atividade #49809: [REIT] Avaliação de Imóveis para Atualização do SpiuNet Atividade #49810: [REIT] Instalação de janelas no Mezanino Ação #49811: Garantir suporte técnico-administrativo ao Campus Porto Velho Zona Norte Atividade #49812: [PVZN] Avaliação Técnica da Estrutura Física Ação #49776: Estruturar banco de projetos das unidades do IFRO Ação #49871: Realizar o adequado planejamento das obras do IFRO para o Exercício de 2021 Atividade #49872: Compatibilizar a demanda de obras apresentada pelos gestores com a previsão orçamentária e PDI Atividade #49873: Elaborar Plano de Obras 2021 Ação #50656: [REIT] Auxiliar na Aquisição de Softwares de Engenharia e Arquitetura Ação #49754: Realizar o adequado planejamento das obras do IFRO para o Exercício de 2022 Ação Setorial - Reitoria #3295: [DEINF] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação #49739: Elaborar padrões de documentos técnicos necessários às licitações de serviços de engenharia no âmbito do IFRO Ação #49740: Elaborar POP - Procedimento Operacional Padrão - para a fiscalização de obras do IFRO Ação #49741: Estabelecer fluxos de processos e padronizar procedimentos de serviços de engenharia no âmbito do IFRO Atividade #49742: Padronizar fluxo de produção de documentos setoriais Ação Setorial - Reitoria #3296: [DADM] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação #49617: Procedimentos de atualização de manual de sustentabilidade em conformidade com o caderno de sustentabilidade do TCU. Ação #49618: Promover a padronização da descrição dos itens para licitações Ação #49619: Realizar a atualização do normativo interno sobre compras compartilhadas Ação #49620: Promover a definição e normatização dos itens de consumo rotineiro para controle de estoques exclusivo da CPALM. Ação #49621: Elaborar norma interna sobre uso de estacionamento e credenciamento de acesso na Reitoria Ação #49622: Elaborar norma interna sobre uso de espaços "agendáveis" da Reitoria Ação #49628: Prestar apoio e assessoria aos Campi em assuntos relativos à DADM Ação #49685: Promover a Normatização Interna dos Procedimentos de Gestão de Patrimônio e Almoxarifado. Ação #49694: Promover a normatização interna para apuração e aplicação de penalidades. Ação #49705: Normatizar a padronização de itens para compras e licitações. Ação #49714: Promover a definição e normatizar a contratação dos serviços continuados no âmbito do IFRO. Atividade #49721: Promover a nomeação de comissão para estudo. Atividade #49726: Promover estudo sobre os serviços contratados para definição dos serviços continuados. Atividade #49729: Normatizar os serviços continuados. Atividade #49734: Submeter para análise prévia DADM/PROAD Atividade #49735: Submeter a análise jurídica Atividade #49736: Subemter a anáçise e aprovação da autoridade competente. Ação Setorial - Reitoria #3297: [DADM] Propor soluções sustentáveis e inovadoras de contratações e de métodos administrativos de gerenciamento e controle, com vistas à modernização da gestão, melhoria de processos e economicidade Ação #49635: Realizar as atividades necessárias à execução do Plano de Logística Sustentável Ação #49677: Gerir a recuperação e/ou descarte dos bens inservíveis e/ou fora de uso que estejam sob a guarda da CPALM. Ação #49690: Promover a adequação das contratações para modelos mais eficientes. Ação Setorial - Reitoria #3298: [DADM] Aperfeiçoar o uso dos sistemas de gestão (SUAP, PGC, etc) e demais ferramentas tecnológicas, de modo a tornar a execução e o gerenciamento das atividades administrativas mais céleres, eficazes e efetivas Ação #49493: Execução da regularização imobiliária do IFRO. Atividade #49494: Regularização imobiliária do campus Ariquemes. Atividade #49496: Transferência da titularidade do imóvel utilizado pelo campus Ariquemes, da CEPLAC para o IFRO. Atividade #49497: Reavaliação do imóvel - transferência de titularidade. Atividade #49498: Reavaliação do imóvel - atualização do SPIUNet. Atividade #49499: Atualização do dados do campus Ariquemes no SIPUNet. Atividade #49569: Regularização imobiliária do campus Ariquemes. Atividade #49573: Transferência da titularidade do imóvel utilizado pelo campus Ariquemes, da CEPLAC para o IFRO. Atividade #49586: Atualização do dados do campus Ariquemes no SIPUNet. Atividade #49495: Regularização imobiliária do campus Guajará-Mirim. Atividade #49500: Confecção de memorial descritivo do do campus Guajará Mirim Atividade #49501: Avaliação dos imóveis do campus Guajará-Mirim para atualização do SPIUNet. Atividade #49502: Atualização dos dados do campus Guajará-Mirim. Atividade #49503: Regularização imobiliária da Reitoria. Atividade #49504: Avaliação do prédio locado para a Reitoria. Atividade #49505: Regularização/atualização do sistema de Patrimônio da União - SPIUNet - Reitoria. Atividade #49561: Regularização imobiliária da Reitoria. Atividade #49560: Regularização/atualização do sistema de Patrimônio da União - SPIUNet - Reitoria. Atividade #49562: Regularização imobiliária do campus Guajará-Mirim. Atividade #49566: Atualização dos dados do campus Guajará-Mirim. Ação #49506: Atualização do sistema SUAP. Atividade #49509: Criação e implantação de Módulo de Planejamento Atividade #49508: Implantação do módulo de chaves no SUAP Atividade #49507: Atualização do SUAP - Módulo Almoxarifado. Atividade #49558: Atualização do SUAP - Módulo Almoxarifado. Ação #49510: Implantação do sistema Sistema Integrado de Administração de Serviços - SIADS Atividade #49511: Implantação de unidade piloto - Campus Vilhena. Atividade #49555: Implantação de unidade piloto - Campus Vilhena. Atividade #49512: Implantação do SIADS na Reitoria. Atividade #49556: Implantação do SIADS na Reitoria. Ação Setorial - Reitoria #3301: [DADM] Viabilizar a realização das ações do ensino, pesquisa, extensão, gestão de pessoas, comunicação, relações internacionais e desenvolvimento institucional Ação #49414: Realizar procedimentos de gestão e fiscalização dos serviços contratados. Atividade #49516: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação. Atividade #49517: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de apoio administrativo. Atividade #49518: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de agenciamento de passagens aéreas. Atividade #49519: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de motorista. Atividade #49520: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de locação de imóvel. Atividade #49521: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de rede ponto a ponto. Atividade #49522: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de link dedicado de internet. Atividade #49523: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de fornecimento de energia elétrica. Atividade #49524: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de telefonia fixa. Atividade #49525: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de telefonia móvel. Atividade #49526: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de publicidade legal. Atividade #49527: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de publicidade em imprensa oficial. Atividade #49528: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de seguro estudantil. Atividade #49529: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de correios e correlatos. Atividade #49530: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de seguro veicular. Atividade #49531: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de fornecimento de combustíveis. Atividade #49532: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular. Atividade #49533: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de manutenção de equipamentos de climatização. Atividade #49534: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de vigilância. Atividade #49535: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços licença do software SimuleRH. Atividade #49536: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de execução de projetos - FACTO. Atividade #49537: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de manutenção predial. Atividade #49538: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de digitalização - AFD. Atividade #49539: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de almoxarifado virtual. Atividade #49540: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de serviços de biblioteca virtual. Atividade #49541: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de construção do bloco administrativo do IFRO - campus Jaru. Atividade #49542: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de construção de clínica veterinária do IFRO - campus Jaru. Atividade #49543: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de implantação de Projeto de Combate Contra Incêndio e Pânico do IFRO - campus Jaru. Atividade #49544: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de vigilância. Atividade #49545: Realizar procedimentos de gestão e viabilizar a fiscalização do contrato de guarita, pórtico e arruamento no IFRO campus Jaru. Ação #49444: Manutenção e Funcionamento da Instituição - SERVIÇOS. Atividade #49445: Realizar de gestão e acompanhamento da frota do IFRO. Atividade #49549: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - janeiro Atividade #49551: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - fevereiro Atividade #49552: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - março Atividade #49567: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - abril Atividade #49570: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - maio Atividade #49571: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - junho Atividade #49572: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - julho Atividade #49575: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - agosto Atividade #49577: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - setembro Atividade #49579: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - outubro Atividade #49580: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - novembro Atividade #49582: Gestão e acompanhamento de frota do IFRO - dezembro Atividade #49446: Realizar procedimentos de manutenção predial da Reitoria. Atividade #49587: Procedimentos de manutenção predial da Reitoria - janeiro Atividade #49588: Procedimentos de manutenção predial da Reitoria - fevereiro Atividade #49589: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - março Atividade #49590: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - abril Atividade #49591: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - maio Atividade #49593: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - junho Atividade #49595: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - julho Atividade #49598: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - agosto Atividade #49600: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - setembro Atividade #49602: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - outubro Atividade #49603: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - novembro Atividade #49604: procedimentos de manutenção predial da Reitoria - dezembro Atividade #49447: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de apoio administrativo Atividade #49605: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - janeiro Atividade #49606: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - fevereiro Atividade #49607: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - março Atividade #49608: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - abril Atividade #49609: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - maio Atividade #49610: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - junho Atividade #49611: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - julho Atividade #49612: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - agosto Atividade #49613: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - setembro Atividade #49614: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - outubro Atividade #49615: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - novembro Atividade #49616: Procedimentos de fiscalização de serviços de apoio administrativo - dezembro Atividade #49448: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação. Atividade #49670: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - janeiro Atividade #49671: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - fevereiro Atividade #49673: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - março Atividade #49674: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - abril Atividade #49675: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - maio Atividade #49676: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - junho Atividade #49678: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - julho Atividade #49679: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - agosto Atividade #49680: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - setembro Atividade #49681: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - outubro Atividade #49682: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - novembro Atividade #49683: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de limpeza e conservação - dezembro Atividade #49450: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria. Atividade #49691: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - janeiro Atividade #49692: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - fevereiro Atividade #49693: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - março Atividade #49695: procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - abril Atividade #49696: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - maio Atividade #49697: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - junho Atividade #49698: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - julho Atividade #49699: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - agosto Atividade #49700: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - setembro Atividade #49701: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - outubro Atividade #49702: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - novembro Atividade #49703: Procedimentos de fiscalização do contrato de locação do prédio da reitoria - dezembro Atividade #49451: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de seguro veicular. Atividade #49704: Procedimentos de fiscalização do contrato de seguro veicular - encerramento Atividade #49452: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis. Atividade #49706: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - janeiro Atividade #49707: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - fevereiro Atividade #49708: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - março Atividade #49709: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - abril Atividade #49710: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - maio Atividade #49711: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - junho Atividade #49712: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - julho Atividade #49713: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - agosto Atividade #49715: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - setembro Atividade #49716: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - outubro Atividade #49717: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - novembro Atividade #49718: Procedimentos de fiscalização do contrato de fornecimento de combustíveis - dezembro Atividade #49453: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular. Atividade #49719: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - janeiro Atividade #49720: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - fevereiro Atividade #49722: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - março Atividade #49723: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - abril Atividade #49724: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - maio Atividade #49725: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - junho Atividade #49727: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - julho Atividade #49728: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - agosto Atividade #49730: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - setembro Atividade #49731: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - outubro Atividade #49732: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - novembro Atividade #49733: Procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção veicular - dezembro Atividade #49454: Realizar procedimentos de fiscalização do contrato de serviços de manutenção de equipamentos de climatização.. Atividade #49737: Procedimentos de fiscalização de manutenção de equipamentos de climatização - 1º semestre Atividade #49738: Procedimentos de fiscalização de manutenção de equipamentos de climatização - 2º semestre Ação #49455: Manutenção e Funcionamento da Instituição - Aquisição de materiais de consumo.. Atividade #49597: Manutenção de estoque de material de copa e cozinha. Atividade #49599: Manutenção do estoque de gêneros alimentícios. Atividade #49601: Manutenção de estoque de material de exediente. Ação #49459: Manutenção e Funcionamento da Instituição - Aquisição e manutenção de material permanente. Atividade #49594: Manutenção de mobiliário e outros equipamentos - CPALM/CGAM/CCL Atividade #49596: Manutenção de equipamento de TIC - CPALM/DGTI/CCL Ação #49468: Realizar os procedimentos de execução do Plano Anual de Contratações 2021. Atividade #49470: Realizar procedimentos de contratação de serviços de exames periódicos (Continuação da Ação 4523/2020). Atividade #49471: Relaizar procedimentos de contratação de seguro veicular. Atividade #49584: [DADM/CCL] Realizar o levantamento da demanda Atividade #49585: [DADM/CCL] Compor Equipe de Planejamento da Contratação Atividade #49623: [DADM/CCL] Acompanhar os trabalhos da Equipe de Planejamento da Contratação Atividade #49624: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49625: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49626: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49627: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49473: Realizar procedimentos de contratação de serviços de outdoor e busdor (Continuação da Atividade 4542/2020) Atividade #49636: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49637: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49638: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49639: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49563: [DADM/CCL] Realizar os procedimentos de contratação direta (dispensa ou inexigibilidade) Atividade #49564: [DADM/CCL] DISPENSAS Atividade #49568: DL 01/2021 - CONTRATAÇÃO DE SEGURO PREDIAL CONTRA INCÊNCIO Atividade #49565: [DADM/CCL] INEXIGIBILIDADES Atividade #49686: [DADM/CCL] Realizar os procedimentos de licitação para serviços de certificação digital Atividade #49688: [DADM/CCL] Realizar os procedimentos de licitação para materiais para divulgação institucional Atividade #49469: Realizar procedimentos de contratação de serviços de vigilância (unificada) - continuidade (Ação 4255/2020) Atividade #49574: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49578: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49581: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49474: Realizar procedimentos de contratação de monitor de acessibilidade. Atividade #49640: [DADM/CCL] Realizar o levantamento da demanda Atividade #49641: [DADM/CCL] Compor Equipe de Planejamento da Contratação Atividade #49642: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49643: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49644: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49645: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49476: Realizar procedimento de contratação de de serviços de manutenção do datacenter Atividade #49652: [DADM/CCL] Realizar o levantamento da demanda Atividade #49653: [DADM/CCL] Compor Equipe de Planejamento da Contratação Atividade #49654: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49655: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49656: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49657: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49672: [DADM/CCL] Realizar procedimentos de contratação Câmeras Termográficas Atividade #49559: Realizar procedimentos de licitação para aquisição de equipamentos FABLAB-TIC. Atividade #49666: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49667: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49668: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49669: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49477: Realizar procedimentos de licitação de EPIs para enfrentamento à COVID-19. Atividade #49658: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49659: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49660: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49661: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49478: Realizar procedimentos de licitação para aquisição de equipamentos FABLAB. Atividade #49662: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49663: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49664: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49665: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49475: Realizar procedimentos de licitação para aquisição de material para manutenção predial. Atividade #49646: [DADM/CCL] Realizar o levantamento da demanda Atividade #49647: [DADM/CCL] Compor Equipe de Planejamento da Contratação Atividade #49648: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49649: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49650: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49651: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49684: [DADM/CCL] Realizar os procedimentos de licitação para serviços de publicidade Atividade #49687: [DADM/CCL] Realizar os procedimentos de licitação para materiais para divulgação institucional Atividade #49472: Realizar Procedimentos de licitação de serviços para manutenção veicular. Atividade #49629: [DADM/CCL] Realizar o levantamento da demanda Atividade #49630: [DADM/CCL] Compor Equipe de Planejamento da Contratação Atividade #49631: [DADM/CCL] Acompanhar e subsidiar o setor solicitante na elaboração do Termo de Referência Atividade #49632: [DADM/CCL] Elaborar minuta de Edital de Licitação Atividade #49633: [DADM/CCL] Realizar procedimentos da sessão pública de licitação Atividade #49634: [DADM/CCL] Publicar Resultado de Julgamento no DOU e publicar ARP no Portal do IFRO Atividade #49689: [DADM/CCL] Realizar os procedimentos de licitação para serviços de agenciamento de hospedagem e alimentação Ação #49479: Participar da elaboração do Relatório de Gestão e da Prestação de Contas da Institutição. Atividade #49481: Encaminhamento relatório de atividades do setor - Exercício 2020. Atividade #49482: Encaminhamento relatório de atividades do setor - Exercício 2020. Atividade #49483: Encaminhamento relatório de atividades do setor - Exercício 2020. Atividade #49592: Encaminhamento relatório de atividades do setor - Exercício 2020. Ação #49484: Realizar procedimentos de apuração e responsabilização decorrentes de licitações, fornecimentos, contratos e extravio de bens. Ação #49485: Encaminhar à DADM os relatórios circunstanciados dos casos passíveis de responsabilização decorrentes de licitações. Atividade #49557: [DADM/CCLInstruir os processos e encaminhar para a DADM Ação #49486: Encaminhar à DADM os relatórios circunstanciados dos casos passíveis de responsabilização decorrentes de contratos. Atividade #49513: Encaminhar à DADM os relatórios circunstanciados dos casos passíveis de responsabilização decorrentes de contratos. Ação #49487: Encaminhar à DADM os relatórios circunstanciados dos casos passíveis de responsabilização decorrentes de fornecimentos e serviços. Ação #49488: Encaminhar à DADM os relatórios circunstanciados dos casos passíveis de responsabilização decorrentes de fornecimentos e serviços. Ação Setorial - Reitoria #3309: [PROAD] Garantir a infraestrutura física adequada para o desenvolvimento das atividades administrativas e pedagógicas Ação Setorial - Reitoria #6267: [PROAD] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação Setorial - Reitoria #49389: [DOF] Padronizar e regulamentar as atividades administrativas, mantendo os normativos atualizados Ação Setorial - Reitoria #49390: [DOF] Aperfeiçoar o uso dos sistemas de gestão (SUAP, PGC, etc) e demais ferramentas tecnológicas, de modo a tornar a execução e o gerenciamento das atividades administrativas mais céleres, eficazes e efetivas Desafio Estratégico #551: 1. Otimizar a aplicação e fomentar a captação de recursos orçamentários e extraorçamentários Ação Setorial - Reitoria #3290: [DOF] Aperfeiçoar o processo de planejamento e execução orçamentária Ação Setorial - Reitoria #3292: [DOF] Gerenciar a aplicação do orçamento com eficiência, eficácia e efetividade Ação Setorial - Reitoria #3293: [DOF] Planejar a captação, a aplicação e a execução orçamentária e extraorçamentária, de modo a maximizar os resultados da instituição e otimizar o tempo de atendimento às demandas Ação Setorial - Reitoria #3308: [PROAD] Gerenciar a aplicação do orçamento com eficiência, eficácia e efetividade Desafio Estratégico #550: 2. Ampliar e consolidar a infraestrutura acadêmica, administrativa e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #885: OETIC4 - Promover o processo contínuo de modernização da infraestrutura e serviços de TIC Desafio Estratégico #536: 7. Aprimorar e integrar as ações de planejamento e gestão Ação Setorial - Reitoria #886: OETIC3 - Fortalecer a gestão da Segurança da Informação (SIC) no IFRO Ação Setorial - Reitoria #887: OETIC5 - Buscar continuamente a satisfação do usuário para os serviços de TIC Ação Setorial - Reitoria #888: OETIC6 - Promover o alinhamento dos serviços de TIC às estratégias de Governo Digital Ação Setorial - Reitoria #889: OETIC7 - Fortalecer a gestão de pessoas de TIC Ação Setorial - Reitoria #893: Implantar e implementar a Logística Sustentável no IFRO Ação Setorial - Reitoria #894: Monitorar o Plano de Desenvolvimento Institucional Ação Setorial - Reitoria #896: Aperfeiçoar o Modelo de Gestão Ação Setorial - Reitoria #892: Assessorar a gestão e governança no IFRO Desafio Estratégico #541: 6. Otimizar e sistematizar os processos de trabalho Ação Setorial - Reitoria #900: OETIC1 - Prover soluções de TIC que agreguem valor estratégico ao IFRO Ação #50163: N08 - Aprimorar os serviços de desenvolvimento e manutenção de sistemas de informação Atividade #50165: A25 - Realizar Melhorias nos sistemas de informação Atividade #50175: 23243.020071/2019-90 - MELHORIAS NO MÓDULO DE FROTAS Atividade #50181: 23243.015570/2020-07 - MATRÍCULA E PRÉ-MATRÍCULA Atividade #50182: 23243.000762/2021-91 - PRÉ-MATRICULA Atividade #50184: 23243.001312/2021-16 - CLIPPING Atividade #50173: 23243.003501/2021-23 - RELATÓRIO DE CARGA HORÁRIA CONSOLIDADA Atividade #50310: 23243.005559/2021-10 - IMPLEMENTAÇÃO LOGIN ÚNICO PSADMIN Atividade #50386: 23243.005480/2021-81 - PRÉ-MATRÍCULA Atividade #50298: 23243.005627/2021-32 - CENSUP Atividade #50367: Chamado 5020 Atividade #50425: Ajustar mensagens de erro no PS Atividade #50560: 23243.009925/2019-87 - CURRICULARIZAÇÃO DA EXTENSÃO Atividade #50561: 23243.008000/2021-33 - INTEGRAÇÃO GNUTECA Atividade #50589: 23243.008932/2021-86 - PLUGIN AVA SUAP Atividade #50590: 23243.006110/2020-80 - PSADMIN PÓS-GRADUAÇÃO Atividade #50593: 23243.008038/2021-14 - ALUNO ESTRANGEIRO Atividade #50654: 23243.021339/2019-19 - CONSELHO DE CLASSE FINAL Atividade #50701: 23243.010559/2021-23 - ASSINATURAS EM DOCS DE ESTÁGIO Atividade #50720: 23243.010719/2021-34 - MELHORIAS NO MÓDULO SAÚDE Atividade #50807: 23243.011796/2021-10 - MELHORIA PROJETOS DE EXTENSÃO Atividade #50808: 23243.010512/2021-60 - MELHORIAS BOLSAS EAD - 1393142 Atividade #50809: 23243.012474/2021-80 - DGP FORMAÇÃO DE SERVIDORES Atividade #50821: 23243.007112/2021-77 - Doc 1411129 Atividade #50835: 23243.007970/2021-11 - PAINEL CONVÊNIO ESTÁGIO Atividade #50878: 23243.015399/2021-17 - AJUSTE HISTÓRICO E APROVEITAMENTO Atividade #50164: A24 - Realizar Implantaçãoes de Sistemas Atividade #50191: 23243.001100/2020-58 - PORTIFÓLIO DE OPORTUNIDADES Atividade #50495: DIPLOMA DIGITAL Atividade #50556: 23243.008274/2021-22 - PROGRAMA DE GESTÃO Atividade #50658: 23243.009354/2021-03 - CHAMADA PÚBLICA PS Atividade #50655: 23243.009353/2021-51 - MALA DIRETA Atividade #50728: 23243.003262/2020-21 - SITE CONNEPI Atividade #50870: 23243.000562/2021-39 - PIT Atividade #50166: A26 - Manter Atualizados os Sistemas Institucionais Atividade #50177: ATUALIZAÇÃO DE DADOS Atividade #50178: ATUALIZAÇÃO DO SUAP Atividade #50278: 23243.005583/2021-41 - ATT SUAP Ação Setorial - Reitoria #901: OETIC2 - Fortalecer o posicionamento estratégico da TIC na estrutura organizacional Desafio Estratégico #530: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Ação Setorial - Reitoria #1772: Firmar e executar parcerias para estágio, emprego, desenvolvimento de atividades empreendedoras e outras finalidades. Desafio Estratégico #527: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Reitoria #1776: Contribuir para o desenvolvimento de produtos e serviços tecnológicos e educacionais, por meio de editais de fomento, eventos, etc. Ação Setorial - Reitoria #2758: Fazer o desenho instrucional de novos módulos de suporte à extensão no SUAP, contribuir no aprimoramento dos que já foram implantados e orientar a melhor utilização do sistema. Desafio Estratégico #519: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Ação Setorial - Reitoria #1790: Desenvolver ou colaborar no desenvolvimento de pesquisas de demandas locais e regionais. Desafio Estratégico #516: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Ação Setorial - Reitoria #1810: Oferecer Cursos de Extensão, Cursos de Formação Inicial e Cursos de Formação Continuada na modalidade EaD. Ação #48511: Oferecer o Curso de Formação Continuada em Promoção dos Direitos da Criança e do Adolescente em Rondônia, na modalidade EAD. Ação #48614: Coordenar a oferta de Cursos do Programa Novos Caminhos na modalidade Formação Inicial. Atividades #48849: Elaborar os relatórios necessários e fazer a prestação de contas. Ação #48919: Elaborar Portfólio de Cursos FIC no âmbito do IFRO Desafio Estratégico #509: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Ação Setorial - Reitoria #1937: Implantar a Certificação de Competências (nos níveis elementar e médio, e superior em docência), nos campi do IFRO. Ação Setorial - Reitoria #1956: Fomentar e ampliar a oferta de projetos e cursos de Extensão e de Formação Inicial e Continuada às comunidades tradicionais e pessoas em vulnerabilidade socioeconômica. Ação #48558: Realizar a III Edição do Projeto Empoderamento da Mulher. Desafio Estratégico #505: 16. Desenvolvimento regional sustentável Ação Setorial - Reitoria #1930: Implantar e desenvolver uma Agenda que contribua para o alcance dos Objetivos do Desenvolvimento Sustentável no Estado de Rondônia. Ação Setorial - Reitoria #1974: Ampliar ações para estudos sobre Arranjos Produtivos, Culturais e Sociais Locais. Ação Setorial - Reitoria #1989: Regulamentar a prestação de serviços técnicos e tecnológicos. Ação Setorial - Reitoria #48399: Orientar e acompanhar a oferta de cursos FIC para fortalecimento dos setores produtivos, instituições públicas e programas sociais. Ação #48441: Avaliar, instruir e cadastrar no SUAP os Cursos de Formação Inicial e Continuada. Ação Setorial - Reitoria #1987: Ampliar a extensão técnica e tecnológica na Reitoria e nos campi. Ação Setorial - Reitoria #48400: Promover ações de fortalecimento de comunidades e instituições, com sustentabilidade ambiental Desafio Estratégico #522: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #1777: Fomentar a implantação e manutenção de Núcleos Temáticos de Extensão (Nedets, Neabis, NEAs, Nupas, NACs, etc.). Ação #48448: Implantar novos Núcleos Temáticos de Extensão e subsidiar os já existentes (Taxa de Bancada para Custeio) Atividades #48810: Descentralizar recursos aos câmpi para taxas de bancada como custeio (10 taxas x 2.500,00) Atividades #48815: Descentralizar recursos aos câmpi para bolsas de extensão estudantis (20 estudantes x 10 meses x R$ 300,00 em média) Ação #48449: Implantar novos Núcleos Temáticos de Extensão e subsidiar os já existentes (Taxa de Bancada para Investimento) Atividades #48802: Elaborar um edital para subsídio a 10 projetos de empreendedorismo inovador e tecnologias sociais no IFRO. Atividades #48803: Selecionar propostas, por meio do SUAP. Atividades #48804: Descentralizar recursos aos câmpi para taxas de bancada como investimento (10 taxas x 2.500,00) Atividades #48805: Orientar a gestão dos recursos descentralizados e a prestação de contas. Ação Setorial - Reitoria #1778: Fomentar o desenvolvimento de práticas esportivas, envolvendo os Jogos institucionais, projetos e ações de formação. Ação Setorial - Reitoria #1779: Fomentar o desenvolvimento de práticas artístico-culturais, envolvendo mostras, festivais, concursos, projetos de formação e outras práticas. Ação Setorial - Reitoria #1789: Orientar e acompanhar as ações de Extensão desenvolvidas pelos campi. Ação #48507: Instruir, capacitar e supervisionar as atividades dos Departamentos de Extensão dos câmpi (pela CISP) Atividades #48788: Atender às demandas de rotina dos câmpi. Atividades #48790: Fazer capacitação a distância de equipes e colaboradores. Atividades #48791: Auxiliar nas propostas de parceria envolvendo os câmpi e na criação de programas e projetos de extensão Ação Setorial - Reitoria #2761: Orientar, acompanhar e apoiar as ações de Extensão desenvolvidas pelos campi. Desafio Estratégico #512: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Reitoria #1825: Consolidar, expandir e fortalecer a Rede de Incubadora de Empresas (Redinova) Ação Setorial - Reitoria #1869: Ampliar a transferência de tecnologias e a difusão de conhecimentos produzidos pelo IFRO. Ação Setorial - Reitoria #1881: Fomentar práticas empreendedoras, de desenvolvimento tecnológico e de inovação no IFRO e comunidade, com integração entre ensino, pesquisa e extensão. Ação #48552: Subsidiar projetos de empreendedorismo inovador e tecnologias sociais no IFRO (2994, Bolsas de Extensão Estudantis). Atividades #48824: Elaborar e publicar novo edital. Atividades #48827: Selecionar propostas, por meio do SUAP. Atividades #48829: Descentralizar recursos aos câmpi para taxas de bancada com rubrica de capital (25 taxas x 1.500,00) Atividades #48831: Descentralizar recursos aos câmpi para taxas de bancada com rubrica de custeio (25 taxas x 1.500,00) Atividades #48832: Descentralizar recursos aos câmpi para bolsas de extensão estudantis (50 estudantes x 6 meses x R$ 300,00) Atividades #48833: Orientar a gestão dos recursos descentralizados e a prestação de contas. Ação #48554: Organizar e estruturar o Núcleo de Apoio a Projetos. Atividades #48720: Divulgação de oportunidades Ação Setorial - Reitoria #2876: Ampliar a extensão técnica e tecnológica na Reitoria e nos campi. Desafio Estratégico #546: 4. Intensificar a capacitação e a qualificação de servidores, com foco nos resultados institucionais Ação Setorial - Reitoria #4266: Realizar prospecção, contatos e parcerias com Instituições para oferta de cursos de mestrado e doutorado para servidores em áreas de interesse identificadas pelo IFRO Ação #48921: Ampliar as parcerias para qualificação de servidores em cursos de pós-graduação stricto sensu Ação Setorial - Reitoria #48920: Organização de eventos institucionais Ação Setorial - Reitoria #4260: Buscar parcerias com setores públicos e privados para atendimento à demanda induzida de tecnologias, transferência de tecnologia e investimento em inovação e para oferta de Pós-graduação Desafio Estratégico #531: 9. Desenvolver parcerias com o setor produtivo e instituições de ensino e pesquisa, nacionais e internacionais Desafio Estratégico #526: 10. Aprimorar e intensificar o desenvolvimento e o uso de tecnologias e metodologias educacionais Ação Setorial - Reitoria #4262: Buscar intermediar as Demandas de Tecnologias e Metodologias Educacionais Inclusivas com pesquisadores para desenvolvimento de soluções internas Ação Setorial - Reitoria #4261: Fomentar a execução de projetos de pesquisa e o registro da propriedade intelectual de tecnologias e metodologias educacionais desenvolvidas por servidores e inventores externos Ação #49145: Manter os pedidos depositados no INPI Ação #49150: Realizar o curso "Como analisar Acordos de Parceria e emitir parecer técnico" Desafio Estratégico #520: 12. Consolidar e expandir cursos em consonância com os arranjos produtivos, culturais e sociais locais Desafio Estratégico #517: 13. Fortalecer e ampliar as atividades de educação a distância Desafio Estratégico #510: 15. Formação de cidadãos capazes de transformar a realidade social Desafio Estratégico #507: 16. Desenvolvimento regional sustentável Desafio Estratégico #523: 11. Fortalecer e integrar as ações de ensino, pesquisa, extensão e inovação tecnológica Ação Setorial - Reitoria #5549: Implantar os Centros de Tecnologia do IFRO Ação Setorial - Reitoria #4270: Promover o acompanhamento de pesquisa e pós-graduação Ação #49229: Publicar livros aprovados em edital da PROPESP Ação #50319: Rateio de recursos para os DEPESPs Ação Setorial - Reitoria #4271: Elaborar e revisar documentos institucionais Ação #49175: Aplicar as ações do plano de ação do mapa de riscos elaborado nas ações da Política de Governança, Gestão de Riscos e Controle Interno do IFRO Ação Setorial - Reitoria #4268: Promover a divulgação e a produção científica Ação Setorial - Reitoria #4265: Implantar, acompanhar e atualizar os sistemas de apoio a pesquisa e pós-graduação Ação Setorial - Reitoria #4269: Fomentar a mobilidade e participação em eventos de servidores e alunos em instituções de ensino, pesquisa e extensão Ação Setorial - Reitoria #4259: Fomentar a Pesquisa Aplicada em Áreas Estratégicas Ação #50798: Edital de Grupo de Pesquisa Ação #50799: Edital de Projetos de Pesquisa Estratégicos Desafio Estratégico #513: 14. Soluções inovadoras para o avanço científico, tecnológico e produtivo Ação Setorial - Reitoria #4267: Fomentar projetos de iniciação científica e tecnológica Ação Setorial - Reitoria #49163: Consolidar os Centros de Inovação e Tecnologia do IFRO
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Instituto Federal de Rondônia - IFRO Em Andamento 82% Em Andamento 90% Em Andamento 66% Em Andamento 77% Em Andamento 71% Em Andamento 82% Em Andamento 95% Em Andamento 79% Em Andamento 75% Em Andamento 81% Em Andamento 83% Em Andamento 80% Em Andamento 73% Em Andamento 81% Em Andamento 79% Em Andamento 92% ARINT - Assessoria de Relações Internacionais Não Iniciada 54% Não Iniciada 91% ASCOM - Assessoria de Comunicação e Eventos Em Andamento 84% Não Iniciada 100% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Campus Cacoal Não Iniciada 80% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 86% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 56% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 78% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 60% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 63% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 46% Em Andamento 92% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 10% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 49% Em Andamento 97% Não Iniciada 0% Campus Colorado do Oeste Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 67% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 68% Não Iniciada 70% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 90% Em Andamento 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 64% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Em Andamento 60% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Campus Guajará-Mirim Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Campus Jaru Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 93% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 88% Em Andamento 88% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 92% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 75% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Em Andamento 97% Em Andamento 88% Em Andamento 50% Em Andamento 88% Em Andamento 50% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 86% Em Andamento 70% Em Andamento 50% Em Andamento 90% Em Andamento 20% Em Andamento 20% Em Andamento 30% Em Andamento 97% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 95% Em Andamento 75% Em Andamento 50% Em Andamento 93% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 82% Em Andamento 50% Em Andamento 50% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 75% Em Andamento 50% Em Andamento 85% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 82% Em Andamento 100% Em Andamento 45% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 20% Não Iniciada 20% Em Andamento 80% Não Iniciada 80% Em Andamento 25% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 88% Em Andamento 75% Em Andamento 50% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Campus Porto Velho Calama Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 50% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 24% Não Iniciada 48% Não Iniciada 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não 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100% CGAB - Chefia de Gabinete Em Andamento 98% Em Andamento 91% Em Andamento 87% Em Andamento 60% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 100% Em Andamento 100% PROAD - Pró-Reitoria de Administração Não Iniciada 7% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 19% Não Iniciada 57% Não Iniciada 36% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 80% Em Andamento 60% Em Andamento 50% Em Andamento 67% Em Andamento 0% Em Andamento 25% Em Andamento 20% Em Andamento 30% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Em Andamento 40% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 90% Não Iniciada 70% Em Andamento 36% Em Andamento 70% Em Andamento 70% Em Andamento 83% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 70% Em Andamento 80% Em Andamento 57% Em Andamento 90% Em Andamento 80% Não Iniciada 0% Em Andamento 38% Em Andamento 80% Em Andamento 70% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 40% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 60% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 36% Em Andamento 18% Em Andamento 35% Em Andamento 70% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 35% Não Iniciada 0% Em Andamento 70% Em Andamento 31% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 33% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Em Andamento 65% Em Andamento 100% Em Andamento 0% Não Iniciada 95% Não Iniciada 90% Em Andamento 0% Em Andamento 70% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Em Andamento 30% Não Iniciada 30% Em Andamento 30% Não Iniciada 47% Não Iniciada 33% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 60% Em Andamento 60% Não Iniciada 20% Em Andamento 15% Em Andamento 20% Em Andamento 10% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 47% Não Iniciada 0% Não Iniciada 60% Não Iniciada 80% Não Iniciada 80% Não Iniciada 9% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 4% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 8% Em Andamento 20% Em Andamento 26% Em Andamento 90% Em Andamento 90% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 45% Em Andamento 80% Em Andamento 80% Em Andamento 10% Em Andamento 50% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 3% Em Andamento 10% Em Andamento 10% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% PRODIN - Pró-Reitoria de Desenvolvimento Institucional Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 67% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 78% Não Iniciada 92% Em Andamento 76% Em Andamento 91% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Em Andamento 38% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 20% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 0% PROEX - Pró-Reitoria de Extensão Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 74% Não Iniciada 74% Em Andamento 100% Não Iniciada 97% Em Andamento 80% Não Iniciada 0% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 67% Não Iniciada 0% Em Andamento 0% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 85% Não Iniciada 33% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 92% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 98% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 92% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Em Andamento 89% Em Andamento 10% Em Andamento 100% PROPESP - Pró-Reitoria de Pesquisa, Inovação e Pós-Graduação Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Em Andamento 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 71% Em Andamento 30% Em Andamento 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 0% Não Iniciada 0% Não Iniciada 96% Em Andamento 40% Em Andamento 100% Não Iniciada 98% Em Andamento 40% Não Iniciada 0% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 94% Em Andamento 70% Em Andamento 10% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100% Não Iniciada 100%
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